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美的集团:2019年投入20亿转型数字化,全面推广数字工厂

时间:2019-08-16
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中国最大的家电制造商美的集团正在加快数字化转型。除了“产品领先,效率驱动和全球运营”这三大轴外,数字化已成为美国新一轮变革的重要推动力。

7月26日,美的集团副总裁兼首席信息官张晓宇在媒体开放日活动中透露,2019年,美的将全面推进集团内的数字化工厂,并将广东南沙空调厂和无锡洗衣厂的经验输出到所有业务部门。数据指导生产和决策。 2019年,美的将投资20多亿元,转变“+互联网”商业模式,全面实现研发,制造,渠道,产品的数字化,到2020年实现“数字美”的目标。

自2012年以来,美的集团尚未在中国建立新工厂或生产线。该公司的收入从2017年的1027亿元增加到2618亿元,复合年增长率为14.3%。除了2017年收购KUKA产生的260亿美元收入外,运营效率的提高同时允许库存继续增长。 2019年,美的集团的营收为396亿美元,净利润为30.6亿美元,连续第四年排名第四《财富》杂志世界500强,营收增长10.6%。

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2019年,享受十年房地产牛市的中国家电业已从增量转向股票时代,新一轮产能已经开启。根据奥威网的数据,2019年上半年,冰洗三盏白灯的零售额下降0.3%,下降3.7%,下降1.4%。在2019年第一季度,美的集团的收入增长率为7.9%,比2018年下降0.3个百分点。在目前的市场环境下,继续保持两位数增长是一个巨大的挑战。

从2012年到现在,美的集团已逐步走上精益,自动化,信息和智能的道路。 MBS精益制造,T + 3生产和销售转型以及梅云销售数字化分销已成功落户各个业务部门。据美的集团披露的数据显示,2012年至今,美的集团已投资100亿元进行数字化转型,年均营业额超过12亿元。美的是中国家电企业中数字投资最高,成就最高的公司。

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2019年,美的集团将研发,生产,物流,销售和客户服务的整个价值链连接起来,将人员,设备和产品与数据连接起来,形成工业互联网的整体解决方案。张晓宇称之为“数字美”,并利用数据推动整个价值链的优越运作。

美的集团董事长方洪波在7月份的年中工作会议上表示,当外部环境发生变化,市场恶化时,美国必须下沉自己的事情。美国最重要的任务是加深转型。企业变革。

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工业时代的大规模生产无法满足市场的快速变化和用户的个性化需求。整个制造业正朝着智能和灵活的方向发展,利用工业互联网将工厂转变为连接内部和外部企业的节点,并用可视化数据引导它们。生产和决策。

2018年,美国南沙空调厂启动了工业互联网,成为美的集团第一家M.IoT祝福数字工厂。南沙工厂的智能网关连接41种170种设备,可处理634种数据。大数据实时显示在大屏幕和无处不在的广告牌上,并通过移动网络推送到员工的华为手表。如有问题,负责人必须在3分钟内到达现场,并在5分钟内解决问题。随着5G登陆,更多的数据将流入工厂内外,以创造更大的价值。

在空调和洗衣机之后,美的集团将在全国30多家工厂实施工业互联网项目,连接供应链,工厂,客户和用户,转变数据驱动的商业模式。最典型的变化是T + 3,它由销售设定,并通过智能调度,供应商协作和离线直接调度快速响应市场变化。

T + 3将整个生产周期分为四个部分:客户订购,准备,生产和物流到达。每个链路的实现周期不超过三天,T + 件下所有周期所需的时间。现在美国南沙工厂已实现这一目标,订单准备周期已从最多4天缩短到4小时,空调国内销售的交付期从过去20天缩短到最快3天,交货交货周期是最快的24天。 60%的产品已经实现了直接离线客户。

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2019年,空调行业库存水平较高,并继续大量生产。期望经销商提货和支付货物是不现实的。客户需要小批量,高频率和模型混合和匹配的订单。工业互联网项目已将南沙工厂从储备生产转向订单生产,从基于工艺的生产转向离散生产,实现了“去库存,减少材料准备,降低成本和营业额”。

美的集团家用空调行业项目经理兼南沙工厂总工程师赵盼表示,美的空调将从10月开始开展C2M定制业务,我们也可以接受从小到单位数订单的订单,以满足市场需求。和客户需求。变化很快。

在全面推广T + 3的同时,美的还为经销商推出了梅云销售平台,通过网络批量,抓取和众筹来提高渠道效率,降低水平和成本。在产品方面,美的物联网可以在多个类别中加速产品智能化。美国智能设备用户数已超过1000万。美国APP更新至5.9版本,包含电子手册,安装和维修,智能控制和营养配方。成为美国与用户之间沟通的重要工具。美国物联网已经与华为,阿里,京东,创维,碧桂园等外部合作伙伴达成合作,并拥有开放的生态基础。

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从2012年到2018年,美的集团共投入约80亿元人民币进行数字化改造,平均每年超过11亿元人民币。 2019年,美的集团的数字化转型投资将达到创纪录的20亿元,而不仅仅是中国。美的集团正在继续推动国际“632”项目,包括库卡,东芝和海外合资企业进入数字美容地图。

位于美国的顺德库卡机器人工厂现已具备批量生产能力。顺德工厂生产KUKA着名的六轴机器人,以及更轻,更适合电子组装行业的四轴机器人。库卡顺德工厂通过引进库卡的Resberg生产线,进入了物流和医疗自动化市场。 2019年6月,库卡中国再次取代首席执行官,王辉接任王江兵担任公司首席执行官。随着中国工业机器人需求的逐步恢复以及与美国云的协同作用,库卡有望重建其在系统集成业务中的优势。

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除了KUKA的硬件优势外,美的集团还与Miyun Zhiji一起在美国IT部门进行孵化。 2016年底,梅云智茂定位于全价值链企业云,涵盖智能制造,数字营销,供应平台等多个领域。梅云之都总经理顾云松透露,公司2018年的收入将达到3.5亿元人民币,预计2019年将达到4亿元人民币。在中国同类企业中处于领先地位。顾云松认为,公司的业务实践植根于美国,美云产品紧跟中国制造业的快速变化,涵盖了整个价值链业务运营,这是赢得客户的关键。

结合KUKA的硬件和密云智美的软件功能,美的集团于2018年11月正式发布了M.IoT工业互联网平台。在内部实践的支持下,美的实现了跨域输出的工业互联网解决方案。目前,密云智基为20多个行业的150多家客户提供软件服务,包括许多家电企业,汽车,房地产,快速零售企业。

在2017年收购KUKA和Gaochuang之后,美的集团没有增加新的收购,而是专注于内生增长,并投入大量资金用于研发和数字化转型。根据2018年年报,美的集团的研发投入为98亿元人民币,同比增长15%,几乎是收入增长率的两倍。 2019年,美国的数字化转型投资达到创纪录的20亿元。 2019年,美国的数字化转型投资达到创纪录的20亿元。 2020年,“数字美女”将成为科技集团之美的新起点。

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